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Liderazgo femenino: Mars, Nestlé, Danone y HSBC contribuyen a cerrar la brecha de género

Miriam Ramírez

Impulsar la participación de las mujeres en las empresas aporta innovación, así como un mayor crecimiento económico, sin embargo, se estima que México alcanzará la paridad de género en los consejos de administración hasta 2052.

Con motivo del Día Internacional de la Mujer que se conmemora este 8 de marzo, el medio especializado Ideas de Negocios TV celebró el Foro Líderes en Equidad y Diversidad 2025 en el que las empresas Mars, Nestlé, Danone y HSBC abordan retos y avances que en esta materia han experimentado.

Melissa Chávez, Gerente de Cuenta Clave para Mars Wrigley Latinoamérica Norte y Líder del Capítulo de Asociados WoMars, refirió que según cifras del Índice Global de Brecha de Género 2024, del IMCO, ningún país ha alcanzado la paridad. Sin embargo, 97% sí logró cerrar su brecha en 60%

Para acelerar los indicadores, la ejecutiva detalló que en Mars, los directivos se involucran en temas como diversidad e inclusión. Además, a través de programas, la firma proporciona herramientas para desarrollar habilidades de liderazgo.

De acuerdo con Sandra Alvarado, Directora de Desarrollo de Negocios de Nestlé México, el respeto impulsa la cultura corporativa de la compañía ante retos como el acceso a oportunidades de liderazgo, entre otros.

Destacó que desde 2019, Nestlé lanzó el «Plan de Aceleración para el Equilibrio de Géneros», para realizar acciones específicas y superar los obstáculos que impiden a las mujeres avanzar en sus carreras.

“Hemos implementado diversas acciones para promover el balance de género y contribuir a que más mujeres alcancen su potencial, permitiéndoles superar diversos retos a los que se enfrentan. Hoy 45% de nuestras posiciones de liderazgo senior son mujeres”, dijo.

Daniela Martín, Líder de Diversidad e Inclusión en Danone México, manifestó que de acuerdo con algunas estadísticas, México podría demorar hasta 100 años en alcanzar equidad de género, por lo que se debe acelerar el cambio.

Martín detalló que para avanzar en temas de diversidad, equidad e inclusión, la firma trabaja tres pilares como son concientizar a empleados sobre sesgos inconscientes, generar sponsorship o propuestas de trabajo desde el comité directivo, además de alianzas estratégicas. 

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