«Tenemos que crear valor en la incertidumbre»: José Antonio Fernández Carbajal
Una estrategia basada en adaptabilidad, propósito y tecnología para prosperar en tiempos inciertos
Columna Entre Regios
La visión del presidente del Consejo de FEMSA se centra en adaptabilidad, liderazgo y sostenibilidad como ejes del crecimiento corporativo.
Desde Boston, José Antonio Fernández Carbajal compartió en el Congreso The Champs la estrategia FEMSA Forward, centrada en la creación de valor, la tecnología y la sostenibilidad. El empresario subrayó la importancia de la visión a largo plazo, el liderazgo global y la adaptación constante ante la incertidumbre.
Armando Torres
Desde Boston, el empresario José Antonio Fernández Carbajal, presidente del Consejo de Administración de FEMSA, participó de manera virtual en el Congreso The Champs, celebrado en San Pedro Garza García, Nuevo León. Antes de integrarse a la reunión del Consejo del MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts), compartió con los asistentes la evolución del grupo empresarial, desde la fundación de la Cervecería Cuauhtémoc hasta la actualidad, destacando los desafíos, estrategias y valores que han definido a la compañía.
Evolución ante la adversidad
Durante su exposición “Modelos y estrategias de negocios actuales para tener éxito”, Fernández Carbajal recordó momentos críticos en la historia de la compañía, como el periodo en que la cervecería fue tomada por tropas revolucionarias durante cuatro años, obligando a miembros del Consejo a emigrar a Estados Unidos.
Ese episodio, señaló, ejemplifica la capacidad de FEMSA para adaptarse a circunstancias adversas y salir fortalecida, un principio que ha guiado sus decisiones empresariales a lo largo de más de un siglo.
Estrategia FEMSA Forward
El empresario explicó que FEMSA Forward busca potenciar el desarrollo y la creación de valor, especialmente en los negocios de retail y bebidas. La clave, dijo, es aprender a navegar las realidades externas y aprovechar las tendencias globales, manteniendo siempre una visión de largo plazo.
“Los que manejamos empresas tenemos la obligación de estar pensando cómo nos adaptamos a las circunstancias o hacia dónde nos movemos si las circunstancias no nos favorecen”, expresó.
Su planteamiento refleja un liderazgo basado en la resiliencia, la innovación y el propósito social.
Tecnología, talento y propósito
Fernández Carbajal subrayó que la tecnología y los datos son hoy los activos más valiosos de las empresas. “Imaginen si tenemos contacto con millones de consumidores: conocer sus preferencias y facilitarles la vida mediante productos y servicios es un poder enorme. La tecnología debe ponerse a nuestro servicio, operando con sostenibilidad y buscando siempre impactar positivamente a las comunidades”, afirmó.
Añadió que los planes actuales de FEMSA descansan en cuatro prioridades: visión de largo plazo, cultura y liderazgo de clase mundial, colaboración e impacto social. “Esta compañía tiene casi 400 mil empleados, y siempre hemos tenido la cultura de valorar al talento y trabajar para contribuir en las comunidades donde estamos”, subrayó.
Adaptabilidad y creación de valor
En un mundo tan cambiante —recalcó— las empresas deben adaptarse rápidamente y generar valor incluso en la incertidumbre. Esa adaptabilidad, dijo, es lo que distingue a las organizaciones con visión de futuro.
La estructura actual de FEMSA está conformada por tres grandes divisiones: Coca-Cola FEMSA, Proximidad y Salud, y Spin.
En el sector de bebidas, FEMSA es el embotellador más grande de Coca-Cola en el mundo, atendiendo a más de 272 millones de personas en 2.1 millones de puntos de venta. En retail, lidera el segmento de proximidad con 34 mil tiendas en 13 países.
Por su parte, Spin by FEMSA se ha consolidado como un ecosistema que digitaliza las interacciones entre consumidores y negocios, democratizando los servicios financieros. Al cierre del segundo trimestre de 2025, Spin alcanzó 14.5 millones de usuarios. “Estamos llevando Spin a los changarros”, resumió con orgullo.
Un liderazgo basado en propósito
El mensaje final de Fernández Carbajal fue claro: la incertidumbre no debe paralizar, sino impulsar la innovación. Las empresas que logren integrar tecnología, talento y propósito social serán las que prosperen en los próximos años.
Su visión, expresada desde Boston, sintetiza la filosofía que guía a FEMSA: crear valor sostenible en entornos cambiantes y mantener una conexión genuina con las comunidades donde opera.
Metadescripción:
En el Congreso The Champs 2025, José Antonio Fernández Carbajal presentó la estrategia FEMSA Forward, enfocada en crear valor, aprovechar la tecnología y fortalecer la visión de largo plazo frente a la incertidumbre global.
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