Bienestar organizacional: una inversión estratégica para el futuro
Del cuidado individual a la cultura corporativa
Columna LIDer
El bienestar en los entornos laborales se ha convertido en un factor clave para la productividad y la satisfacción personal. El modelo Factor Wellbeing propone una visión integral respaldada por investigaciones, con el objetivo de construir culturas organizacionales más saludables.
Bertha Inés Herrerías Franco
El bienestar de las personas en sus entornos laborales es cada vez más necesario en un mundo marcado por carencias y estrés constante, donde el pesimismo crece y resulta más difícil encontrar espacios de calma y satisfacción.
Existen estrategias de bienestar que consisten en organizar el trabajo de la mejor manera posible para que las personas se sientan felices. Esto genera una espiral virtuosa en la que los colaboradores alcanzan altos niveles de productividad y, al mismo tiempo, llevan vidas más satisfactorias. El enfoque está en las personas, quienes son las que, en última instancia, incrementan la competitividad de la organización.
Factor Wellbeing como guía
Bienestar organizacional forma parte de la Colección Factor Wellbeing, una serie de cuatro libros dedicados a cada elemento del modelo BEAT: Bienestar organizacional, Enfoque en liderazgo positivo, Ambientes positivos y Trabajo significativo.
En el Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio se propone una visión integradora, respaldada por investigaciones, para definir el entorno de bienestar organizacional. Este modelo impulsa programas y servicios en los que líderes y colaboradores trabajan en conjunto para construir una cultura donde las personas se sientan seguras, incluidas y apreciadas.
Este libro explica cómo construir bienestar dentro de las empresas, haciendo referencia a prácticas documentadas que destacan por los resultados positivos evaluados por sus propios colaboradores.
Una inversión estratégica
Cuando las organizaciones adoptan un enfoque de bienestar integral como eje central de su estrategia, pueden atender de manera proactiva las causas de los problemas, reconociendo que los trabajadores pueden desarrollar recursos a través de la formación y de una cultura laboral de apoyo que amortigüe el impacto de las adversidades.
El bienestar debe ser impulsado por los líderes, formar parte de los objetivos estratégicos, integrarse a la cultura y a los procesos de gestión de personal. En esencia, es una inversión en la experiencia presente para potenciar a la persona hacia un futuro en el que pueda desarrollarse plenamente.
Los niveles del modelo positivo
El libro detalla los diferentes niveles del Modelo de Transformación Organizacional Positiva:
- Seguridad laboral
- Entorno favorable
- Experiencia significativa
- Cultura de bienestar
- Prosperidad organizacional
En cada uno de estos niveles se identifica un reto prioritario a atender. Además, se comparten testimonios de personas que han aplicado la metodología Factor Wellbeing como un proceso de mejora continua, e invitaciones para que los lectores desarrollen su propia estrategia de bienestar en sus empresas.
